Аутсорсинг персонала нужен там, где важно передать подрядчику не только поиск людей, но и ответственность за вывод, замены, координацию и документооборот. Такая модель снижает нагрузку на внутренний HR и помогает держать укомплектованность смен на складе, в ритейле и на производстве.
Аренда (предоставление) персонала решает задачу долгосрочного усиления команды: специалисты работают на вашей площадке под вашим оперативным контролем, а все юридические и кадровые вопросы берет на себя агентство. Эта модель подходит для проектов, где нужны постоянные сотрудники, но принимать их в штат по объективным причинам невозможно.
Подбор персонала в штат работает иначе: цель — найти сотрудника на постоянную роль и встроить его во внутреннюю структуру компании. Если нужна передача функции и ответственности подрядчику, выгоднее аутсорсинг персонала. Если нужен временный ресурс на участок, применяется аренда персонала.